• head_banner_01

ניהול רזה עוזר לארגונים לקפוץ לפיתוח (חלק 2)

26 באוקטוברth, 2020

פרטים קובעים הצלחה או כישלון, ו-lean משיג איכות.ניהול רזה, כחשיבה וכמושג, כלי ושיטה, תקן ודרישה, משתמש במינימום משאבים ליצירת הערך הגדול ביותר.מול המצב החדש והדרישות החדשות של פיתוח ארגוני, קידום מקיף של ניהול רזה הוא דרך חשובה לשפר את התחרותיות של ארגונים ולקדם פיתוח באיכות גבוהה של ארגונים.

ניהול רזה הוא גם קרב ממושך.לאחר שמנהיגי ה-Lean Office ארגנו ביקור בחדר חלוקת החשמל ב-22 ביולי, כל סדנה גם התחילה את ניהול ה-Lean משלה בעיצומה.ב-23 באוקטובר ביצעו ראשי החברה את השיפור בכל סדנה.בָּדוּק.

wps_doc_0 wps_doc_1 wps_doc_2 wps_doc_3 wps_doc_4 wps_doc_5

לדרך הניהול אין סוף, רק נקודת התחלה חדשה וגבוהה יותר.היישום של ניהול רזה אינו מתחיל מאפס, הפיכה והתחיל מחדש, ואי אפשר להשיג זאת בין לילה ואחת ולתמיד, אלא להשתפר טיפין טיפין וללא הרף.צעדי החברה ימשיכו להתקדם, רק כדי ליצור את מודל התפעול והבקרה היעיל ביותר.


זמן פרסום: 20-20-2023